Alba Project fornisce consulenza gestionale alle piccole, medie e grandi organizzazioni aziendali, applicando la metodologia del Business Process Modeling & Notation (BPMN).
Offerta tecnica di Alba Project
- Elaborazione della mappatura dei flussi reali ("as-is") con interviste e analisi funzionali
- Definizione dei nuovi flussi ottimizzati, dei processi a tendere ("to-be")
- Pianificazione e automazione di interventi migliorativi su fasi specifiche dei flussi
- Business Process Re-engineering (BPR)
I Vantaggi per il Cliente
- Utilizzare software proprietari di modellazione dei processi su esigenze specifiche
- Integrare l’attività di modellazione a dei tool generativi di codici per l’automazione
- Individuare le fasi critiche per monitorare la qualità totale dei processi operativi
- Visualizzare i flussi con notazioni grafiche di chiara lettura per gli implementatori
- Migliorare l’efficienza e l'efficacia dei sistemi ICT e ridurre i costi fissi e variabili
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